Auf ein Wort mit Nicola


Trilemma - Wie ist es dazu gekommen?

Die Idee einer Gruppe von Leuten welche sich stark für Technik, digitale Themen, neue Geschäftsmodelle und Lösungen mit echtem Mehrwert interessiert begleitet mich bereits seit 2017. Entlang der vergangenen vier Jahre hatte ich immer wieder mit interdisziplinären Projektteams zu tun, also Teams mit Mitgliedern aus sehr unterschiedlichen Fachgebieten, sowohl im Unternehmenskontext als auch im Rahmen von diversen Projektarbeiten entlang des Teilzeit Bachelorstudiums Digital Business Management an der Fachhochschule Graubünden. Über die Jahre hat sich ein breites Netzwerk von Fachspezialisten in den Bereichen Informatik, Digital Marketing, E-Commerce, Finanzwirtschaft, strategischer Unternehmensberatung und Geschäftsmodellinnovationen gebildet. 

Effektiven Mehrwert als Nebentätigkeit zu erbringen ist eine halbherzige Angelegenheit. Aus diesem Grund treten wir seit Anfang 2021 offiziell als Trilemma auf und unterstützen Schweizer KMUs in der Verbesserung ihrer Unternehmen – mit vollem Einsatz. 

Den Schritt zur Unternehmensgründung haben wir aus zwei Hauptgründen gemacht:

  1. Wir wollen unseren Kunden Lösungen mit vollem Fokus liefern.
  2. Unternehmensentwicklung und digitale Weiterentwicklung sind sensible Themen, denn sie tangieren die Kernprozesse und Arbeitsweisen eines jeden Unternehmens. Mit der Unternehmensgründung können wir weitragende Entscheidungen, welche du als Kunde und Unternehmer täglich erlebst nachvollziehen und dir bessere Lösungsvarianten aufzeigen. Wir wollen langjährige Partnerschaften und du sollst wissen, dass wir gekommen sind um zu bleiben!
"Wer komplexes in einfachen Worten erklären kann, versteht sein Handwerk wirklich."

Was mache ich bei Trilemma?

Als Digital Business Manager arbeite ich eng mit Führungskräften und allen relevanten Stakeholdern aus IT, Vertrieb, Organisationsmanagement, Business Development und Marketing zusammen. Ich begleite unsere Kunden bei der digitalen Transformation von einem einzelnen Prozess bis hin zu einer kompletten IT-Infrastrukturlösung mit Geschäftsanwendungen und Optimierungen des Kundenerlebnisses.

Was bedeutet das konkret?
Bei Trilemma.ch liegt mein Fokus auf dem Onboarding neuer Kunden und der Entwicklung von IT-Strategien, die auf die Geschäftsstrategien unserer Kunden für 2-3 Jahre ausgerichtet sind. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeite ich Möglichkeiten und Szenarien, um durch Geschäfts- oder Produktinnovationen einen Marktanteil zu sichern oder neue Marktsegmente zu erschließen.

Welchen Mehrwert bringt ein Digital Business Manager mit IT-Hintergrund mit?
Als Informatiker und langjähriger Mitarbeiter eines internationalen Konzerns kenne ich die technischen Herausforderungen, vor denen mittlere und grosse Unternehmen in den nächsten Jahren stehen werden. Als Digital Business Manager verstehe ich aber auch betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Prozesse, die es zu berücksichtigen gilt. Die Kombination aus Business und IT ermöglicht es mir, als Vermittler zwischen Management, Führungskräften und Abteilungen wie IT, Marketing, Vertrieb und Logistik zu agieren. Auf Basis fundierter Bedarfsanalysen, Proof of Concepts und dem gezielten Einsatz von Technik und Personal lassen sich wettbewerbsfähige Projekte realisieren.

 

Eckdaten und Kenntnisse

Berufserfahrung

  • Co-Founder und Digital Business Manager bei Trilemma.ch. Verantwortlich für Key Account Management, Projektmanagement und Strategieworkshops.
  • Co-Founder und Guide bei Bobsflies.ch. Verantwortlich für Markenaufbau, E-Commerce, Supply Chain Management und Wachstumsstrategien.

10/2019 – 02/2021: ICT System Engineer & Business Analyst

  • Bereich für Projektumsetzung und Serviceentwicklung eines Cloud Service Providers
  • Erarbeitung, Prüfung und Einführung von Cloudmigrationskonzepten
  • Technische Mitarbeit oder Leitung von Cloud Projekten
  • Übersetzung der Business-Anforderungen in ICT Requirements
  • Projektleitung bei der Entwicklung und Einführung Agiler Planungsplattform (DevOps)
  • Process Owner DevOps
  • Stellvertretung des Teamleiter Engineering

07-09/2019: Cloud Readiness Audit & PoC 

  • Thema: Cloud Readiness – Einfluss und strategische Möglichkeiten für Cloud Projekte
  • Grundlageerarbeitung zum Thema Cloud mit Fokus auf Microsoft Azure und M365
  • Azure IT-Infrastruktur Audit inkl. mehrjähriger Betriebskostenkalkulation
  • Konzeption, Aufbau und Durchführung Proof of Concept (PoC) im Cloud-Umfeld
10/2015 – 06/2019: ICT System Manager
  • Installation, Betrieb, Steuerung, Überwachung und Wartung von ICT Services
  • Beratung und Support von Kunden für IT-Infrastrukturen
Ehrenamtliche Tätigkeiten
  • Mentoring für Early Stage Startups
  • Berufsbildner für IT-Lehrlinge
  • Mentoring für Jugendliche bei der Lehrstellensuche
 
 



 

Wissenschaftliche Weiterbildungen und Themengebiete

  • IT-Sicherheit und Standards im Digital Business
  • E-Commerce, Customer Relationship
  • Business Process Engineering
  • Requirements Engineering
  • Konzeption & Prototyping
  • Design Thinking
Wissenschaftliche Arbeiten
  • Konzeption und Marktvalidierung einer digitalen Metzgerei
  • Geschäftsprozessabbildung, Formulierung von Kennzahlen für Kern- & Managementprozesse am Beispiel Getränkeproduzent
  • Datenanalyse und Interpretation unter Anwendung von Cloudera, Hadoop und Tableau
  • Mobile App unter Anwendung von Flutter & Dart
  • Aufbau eines E-Commerce Stores für Fliegenfischer – bobsflies.ch
  • Einfluss und strategische Möglichkeiten für Cloud Projekte
  • Sales Playbook für Predictive Maintenance im Industriesektor
  • Evaluationsbericht zur Usability einer Reisebuchungsplattform
  • Einfluss von Narrowband IoT auf Smart Cities
  • Evaluation und Erarbeitung eines Prototypen zum Thema digitales Patientendossier
Kenntnisse und Fähigkeiten
  • Sales in Digital Business
  • Innovationsmanagement
  • Usability Engineering
  • Markt- und Sozialforschung
  • Grundlagen semantischer Technologien
  • Strategien und Geschäftsmodelle im digitalen Umfeld
  • Webprogrammieren (JavaScript)
  • Agile Arbeitsmethoden (Agile, SCRUM)
  • Architektur von Informationssystemen
  • Programmieren (Python, JS, Flutter, HTML5/CSS)
  • Information and Data Management
  • Datenbankmanagement
  • Digital Marketing
 

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